9月6日，副市長薛志杰到焦作市人民醫(yī)院召開醫(yī)療集團(tuán)工作推進(jìn)專題會，研究資源共享、聯(lián)動發(fā)展等工作。

會議聽取了醫(yī)療集團(tuán)各成員單位圍繞“緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點工作臺賬”匯報進(jìn)展，同時就需要研究解決的問題進(jìn)行了充分的溝通交流。焦作市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)黨委書記、市人民醫(yī)院黨委書記呂振普匯報了近期醫(yī)療集團(tuán)的工作進(jìn)展情況，以及各項工作的實施方案及進(jìn)展情況。同時表示，焦作市人民醫(yī)院將按照醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)實施方案要求，發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用，與醫(yī)療集團(tuán)各成員單位密切交流、充分溝通，共同推進(jìn)各項工作落地落實。

會議就醫(yī)療集團(tuán)下步工作進(jìn)行了部署，醫(yī)療集團(tuán)各成員單位一要圍繞“六個一體化”，加快完成集團(tuán)辦公機(jī)構(gòu)的組建運行。二要圍繞建好信息化，加快完成集團(tuán)醫(yī)療管理的互聯(lián)互通。三要圍繞業(yè)務(wù)差異化，加快完成集團(tuán)成員單位的專業(yè)定位。四要圍繞發(fā)展縱深化，謀劃好集團(tuán)各項工作向高質(zhì)量提升。

會議對醫(yī)療集團(tuán)各單位的工作匯報逐一進(jìn)行了點評，同時對下步工作提出了具體要求。一要統(tǒng)籌人力和人才資源，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資源流動。二要提高宣傳力度，營造醫(yī)療集團(tuán)良好的宣傳環(huán)境和輿論氛圍。三要推進(jìn)業(yè)務(wù)融合，建立業(yè)務(wù)協(xié)作機(jī)制，持續(xù)提升集團(tuán)整體的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率和水平。四要加強(qiáng)信息化建設(shè)，以人民醫(yī)院現(xiàn)有信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展帶動和平院區(qū)、婦女兒童院區(qū)、焦東院區(qū)整體信息化互聯(lián)互通，讓信息多跑路，患者少跑腿。五要加快內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。積極借鑒外地成熟經(jīng)驗，圍繞“六個一體化”管理模式，全面構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)部管理體系。

薛志杰充分肯定了醫(yī)療集團(tuán)各成員單位的工作成效，他強(qiáng)調(diào)，下一步醫(yī)療集團(tuán)各成員單位要圍繞集團(tuán)整體發(fā)展情況和患者需求，切實增強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，謀深謀實謀細(xì)各項舉措，拿出為民服務(wù)的情懷，進(jìn)一步推進(jìn)問題解決，加快醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)步伐。緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，推進(jìn)過程中要做好患者反饋意見的收集和經(jīng)驗總結(jié)，不斷探索醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)工作新舉措，為滿足市民群眾不斷增長的醫(yī)療需求和就醫(yī)體驗持續(xù)努力，共同開創(chuàng)醫(yī)療服務(wù)新局面，向廣大市民群眾交上滿意答卷。

市政府辦公室副主任朱福田，市衛(wèi)健委主任馮小亮、副主任楊小兵和市醫(yī)療集團(tuán)各成員單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。