市領(lǐng)導(dǎo)到我院開展醫(yī)療集團調(diào)度暨門急診樓醫(yī)學(xué)研究中心項目調(diào)研工作
8月21日上午,副市長薛志杰,市政府辦公室副主任朱福田,市衛(wèi)健委主任馮小亮,副主任楊小兵、錢琪一行到我院開展醫(yī)療集團調(diào)度暨門急診樓醫(yī)學(xué)研究中心項目調(diào)研工作。市人民醫(yī)院黨委書記呂振普,院長鄭獻(xiàn)召,副院長李輝、喬亞京及醫(yī)療集團各成員單位負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
薛志杰一行來到焦作市人民醫(yī)院門急診樓醫(yī)學(xué)研究中心實地調(diào)研,先后考察了我院在建的學(xué)術(shù)報告廳、特色中醫(yī)館、EICU、965557健康綜合服務(wù)平臺等項目,詳細(xì)了解項目規(guī)劃、工程進(jìn)展、資金配備和建設(shè)中遇到的問題等。薛志杰叮囑焦作市人民醫(yī)院要在確保施工質(zhì)量的前提下,加快項目建設(shè)進(jìn)度,更好地滿足市民群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)需求。
隨后在會議室,醫(yī)療集團各成員單位圍繞“緊密型城市醫(yī)療集團建設(shè)試點工作重點任務(wù)臺賬”依次匯報工作進(jìn)展情況。呂振普表示,市人民醫(yī)院作為醫(yī)療集團牽頭單位,明確了“1+3+N”集團發(fā)展模式和“643”試點推進(jìn)模式,積極協(xié)調(diào)各家成員單位,結(jié)合工作實際,奠定集團“六個一體化”運營管理堅實基礎(chǔ),在資源共享、業(yè)務(wù)融合、構(gòu)建門急診新體系、藥品耗材同質(zhì)化管理、信息數(shù)據(jù)互聯(lián)互通等方面取得了新進(jìn)展、獲得了新成效。焦作市人民醫(yī)院全體干部職工將和醫(yī)療集團成員單位一道,共同推進(jìn)建設(shè)緊密型城市醫(yī)療集團,為給市民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療資源而努力。
馮小亮對醫(yī)療集團各單位的工作匯報逐一進(jìn)行了點評,并給予了充分的肯定,同時從找準(zhǔn)定位、分步實施、業(yè)務(wù)融合、統(tǒng)籌兼顧四個方面對醫(yī)療集團下步工作提出了具體要求。市衛(wèi)健委要增強指導(dǎo),組織好外地考察學(xué)習(xí),抓好信息化建設(shè)。各成員單位要進(jìn)一步提升思想認(rèn)識和政治站位,不折不扣落實好市委、市政府的決策部署,市人民醫(yī)院要責(zé)無旁貸的把“三十工程”門急診樓項目這個民生實事辦漂亮、辦出彩,同時創(chuàng)新工作思路,加強醫(yī)院管理,牽頭整合醫(yī)療集團各成員單位學(xué)科建設(shè),共同開創(chuàng)醫(yī)療服務(wù)新局面,向市民群眾交上滿意答卷。
薛志杰在總結(jié)講話中指出,在市委市政府的大力支持下,在各成員單位的共同努力下,醫(yī)療集團前期各項工作平穩(wěn)有序開展,取得了一定成效。醫(yī)療集團建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)、艱巨的任務(wù),需要集團各成員單位擰成一股繩,心往一處想 勁往一處使,加大力氣,縱深推進(jìn)。下步,市衛(wèi)健委要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),兼顧好各方利益。各成員單位要進(jìn)一步將思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來,盡快把前期確定的事項落地落細(xì),把正在進(jìn)行的工作做好做實,把未來的工作謀深謀遠(yuǎn),全力推進(jìn)城市醫(yī)療集團建設(shè)工作,不斷滿足人民群眾全生命周期衛(wèi)生健康服務(wù)需要,全面增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感,為我市全面推開醫(yī)療集團建設(shè)探索有益經(jīng)驗。