副市長薛志杰到焦作市人民醫(yī)院召開醫(yī)療集團(tuán)工作推進(jìn)專題會(huì)
9月6日,副市長薛志杰到焦作市人民醫(yī)院召開醫(yī)療集團(tuán)工作推進(jìn)專題會(huì),研究資源共享、聯(lián)動(dòng)發(fā)展等工作。
會(huì)議聽取了醫(yī)療集團(tuán)各成員單位圍繞“緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)工作臺(tái)賬”匯報(bào)進(jìn)展,同時(shí)就需要研究解決的問題進(jìn)行了充分的溝通交流。焦作市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)黨委書記、市人民醫(yī)院黨委書記呂振普匯報(bào)了近期醫(yī)療集團(tuán)的工作進(jìn)展情況,以及各項(xiàng)工作的實(shí)施方案及進(jìn)展情況。同時(shí)表示,焦作市人民醫(yī)院將按照醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案要求,發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用,與醫(yī)療集團(tuán)各成員單位密切交流、充分溝通,共同推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
會(huì)議就醫(yī)療集團(tuán)下步工作進(jìn)行了部署,醫(yī)療集團(tuán)各成員單位一要圍繞“六個(gè)一體化”,加快完成集團(tuán)辦公機(jī)構(gòu)的組建運(yùn)行。二要圍繞建好信息化,加快完成集團(tuán)醫(yī)療管理的互聯(lián)互通。三要圍繞業(yè)務(wù)差異化,加快完成集團(tuán)成員單位的專業(yè)定位。四要圍繞發(fā)展縱深化,謀劃好集團(tuán)各項(xiàng)工作向高質(zhì)量提升。
會(huì)議對(duì)醫(yī)療集團(tuán)各單位的工作匯報(bào)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),同時(shí)對(duì)下步工作提出了具體要求。一要統(tǒng)籌人力和人才資源,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資源流動(dòng)。二要提高宣傳力度,營造醫(yī)療集團(tuán)良好的宣傳環(huán)境和輿論氛圍。三要推進(jìn)業(yè)務(wù)融合,建立業(yè)務(wù)協(xié)作機(jī)制,持續(xù)提升集團(tuán)整體的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率和水平。四要加強(qiáng)信息化建設(shè),以人民醫(yī)院現(xiàn)有信息化建設(shè)為基礎(chǔ),拓展帶動(dòng)和平院區(qū)、婦女兒童院區(qū)、焦東院區(qū)整體信息化互聯(lián)互通,讓信息多跑路,患者少跑腿。五要加快內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。積極借鑒外地成熟經(jīng)驗(yàn),圍繞“六個(gè)一體化”管理模式,全面構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)部管理體系。
薛志杰充分肯定了醫(yī)療集團(tuán)各成員單位的工作成效,他強(qiáng)調(diào),下一步醫(yī)療集團(tuán)各成員單位要圍繞集團(tuán)整體發(fā)展情況和患者需求,切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,謀深謀實(shí)謀細(xì)各項(xiàng)舉措,拿出為民服務(wù)的情懷,進(jìn)一步推進(jìn)問題解決,加快醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)步伐。緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),推進(jìn)過程中要做好患者反饋意見的收集和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不斷探索醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)工作新舉措,為滿足市民群眾不斷增長的醫(yī)療需求和就醫(yī)體驗(yàn)持續(xù)努力,共同開創(chuàng)醫(yī)療服務(wù)新局面,向廣大市民群眾交上滿意答卷。
市政府辦公室副主任朱福田,市衛(wèi)健委主任馮小亮、副主任楊小兵和市醫(yī)療集團(tuán)各成員單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。